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《路透社(Reuters)》周三(22日)報導，日本索尼(Sony Corp.)(6758-JP)(SNE-US)將2015年3月為止財年內的數位相機銷售額目標自先前估計的1.5兆日元至1.3兆日元。

此外，索尼也將2014財年內的智慧型手機及平板電腦銷售額目標由稍早的1.8兆日元砍降至1.5兆日元。

索尼亦預估，在3月為止的本年度裡，其智慧型手機銷量將成長逾1/4至420萬支。

在全球2250億美元的智慧型手機市場中，索尼目前正和中國的華為(Huawei Technologies Co Ltd.)(002502-CN)以及南韓的樂金電子(LG Electronics Inc.)(066570-KR)爭奪排在三星(Samsung Electronics Co.)(005930-KR)跟蘋果(Apple Inc.)(AAPL-US)之後的老三位置。

中國時報【（馮景青）】

索尼新推出GPS數位相機Cyber-shot DSC-HX100V，這款相機具有30倍光學變焦、卡爾蔡司鏡頭，搭載1620萬畫素，內建夜拍Exmor R CMOS感光元件，0.1秒高速自動對焦技術。可連續拍攝3張不同曝光質的照片，再自動合成一張最佳曝光照片。此外，這款新機還能拍攝3D照片，支援Full HD 1080P錄影，可自動記錄影像拍攝的時間與地點，售價1萬6980元。

(中央社記者韓婷婷台北20日電) 研調機構DIGITIMESResearch預估2013年全球消費級數位相機(DSC)市場因景氣與智慧型手機侵蝕，將再衰退7%，跌破1億台大關。

DIGITIMES Research表示，台廠發展方面，因智慧型手機取代的DSC多屬中階機種，迫使DSC朝兩極化發展，在較高階機種部分，尼康選擇三洋代工，減少委台訂單量，加上Sony持續提高自製率，台廠2013年DSC出貨量預估將減少12%，佔全球比重恐降破4成。

因全球經濟未見顯著好轉跡象，已處於市場成熟期的消費級數位相機(DSC)買氣飽受衝擊，加上智慧型手機普及率快速提升，侵蝕DSC市場日益嚴重，DIGITIMESResearch預估2013年全球消費級DSC市場將再衰退 7%，跌破1億台大關。

品牌消長上，2012年Canon與尼康(Nikon)站上前2大消費級DSC品牌後，2013年順位將不變，但尼康爆發力持續，銷售量可能直逼Canon。1011120

除了少數傻瓜相機之外，柯達將停產大部份類型的數位相機，這等於宣告柯達在影像科技領域，已經有132年歷史的龍頭地位告終。（夏明珠報導）

柯達是1880年由（喬治伊士曼）創立，在影像科技領域，它一直佔有領導地位，然而，過去幾十年來，在競爭對手逐漸崛起之後，它的生意每況愈下，特別是1980年代，來自於日本的競爭，讓它愈來愈難招架，另外，在傳統相機過渡到數位科技的過程中，它也相對落後。

因為負債過高，上個月，它申請破產保護，法院給它一年的時間，進行財務重整，現在，它靠著花旗集團的六億五千萬美元貸款，繼續營運。

對柯達來說，退出數位相機市場的決定，想必是非常掙扎，回想1975年，柯達的工程師薩森，用貝爾實驗室在1960年代末，發明的電子感應技術，創造出全世界第一台數位相機，重達3.6公斤的機器，解析度不高，而且只能拍黑白相片。

薩森沒想到柯達會走到今天這步田地，他跟記者說，這有點悲哀，不過，這是所有科技業者，都要面對的功課，趕不上潮流，就會被淘汰。

多數人大概沒有仔細算過，他到底擁有多少數位照相工具，確實的數字，可能會讓你自己都非常驚訝，數位影像工具已經成為生活的一部分，你有很多方式，可以隨時隨地捕捉影像，手機就是其中之一。1990年代，柯達花了四十億美元，研發數位照相技術，可是因為擔心數位照相會危及它賴以起家的的底片生意，柯達一直到2001年，才推出數位相機，現在證明，它的猶豫不決是致命的。

全球數位相機（DSC）需求不斷受到智慧型手機擠壓，第一季台廠DSC出貨貨僅五七四萬台，年衰退達四十四％，跌破六百萬台大關。

DIGITIMES Research表示，全球數位相機（DSC）市場需求更加惡化，受智慧型手機持續擠壓，加上舊機出貨告終且尚無新機出貨銜接等因素，二○一三年第一季台廠DSC出貨量從二○一二年第四季的八百萬台直接跌破六百萬台大關，僅達五七四萬台，不僅較前季衰退二十八％，更較二○一二年同期減少四十四％。

所搭載影像感測器畫素數方面，第一季二千萬畫素（僅有CCD機種）產品出貨量明顯增加，占台廠整體DSC出貨量比重較上季大幅提升十八·七個百分點，站上二十·七％，主要來自尼康（Nikon）訂單。

以品牌消長來看，卡西歐（Casio）、富士（Fuji film）、Panasonic及奧林巴斯（Olympus）將是二○一三年DSC銷售量衰減幅度最大的品牌，尤其富士身為台廠第二大DSC客戶，其銷售大減，導致本季尼康與富士兩大客戶合計占台廠DSC出貨量比重，季減九個百分點，降至五十九·七％。

DIGITIMES Research表示，這些品牌銷售不佳也直接影響台廠代工規模，最大客戶為富士的華晶科，二○一三年第一季是出貨量衰減幅度最大者，季衰退達四十三％。

新頭殼newtalk 2013.03.25 胡華勝/台北報導

積極在智慧型手機市場攻城略地的三星(Samsung)，目前也把數位相機列為下一個重點經營的數位商品，除了一般的消費型數位相機外，更推出可交換鏡頭無反鏡的機種，並訴求內建Wi-Fi功能的無線應用，2013年更打出3D相片攝影功能，但其3D相片僅限於與自家3D液晶電視搭配使用才能看出3D效果，為美中不足之處。

面對台灣2012年數位相機市場衰退25%，主要是智慧型手機已經具備相當高階的攝影功能，取代不少消費型數位相機，因此三星也推出可換鏡頭無反光鏡的微單眼數位相機NX300，除了微單眼的進階功能外，這款相機更標榜3D相片，搭配一顆NX 45mm 2D/3D鏡頭，就可以同時拍攝出靜態的2D及3D相片，或是拍攝3D 1080p的影片。

早在三星之前，富士(Fujifilm)及松下(Panasonic)都有推出3D數位相機，不過都是不可換鏡頭的消費型數位相機，而3D相片或影片目前在觀賞上仍需要藉由3D眼鏡來輔助觀看，因此噱頭意味還大於實用性。三星這款NX300拍攝出來的3D影片，目前只能透過自家品牌的3D液晶電視才能觀看，因此在實用性與普及性方面仍相當欠缺。

三星CE事業部總監應少谷表示，2012年數位相機市場大幅衰退，三星卻逆勢成長50%，更把今年目標定在第3名。三星DSC事業部產品經理盧君?指出，三星一直在推動Smart Camera的概念，什麼是Smart Camera？包括具備Wi-Fi傳輸，可以直接與行動裝置連線傳送照片到Facebook或備份到雲端儲存，其軔體也會自動更新，不需要消費者去操作，省卻了讓人操作上複雜的感受。

至於3D照片能不能做修改？答案是不行，目前3D照片僅能加上濾鏡的功能，照片本身要調整大小或裁切都無法執行。

台灣Canon乘勝追擊，針對多款單裴及類單眼機祭出降價行銷策略，其中G1X(中)在3個月已降價4000元。鉅亨網記者張欽發攝)

總體經濟景氣不佳加上手機搭載數位相機的的普及度及拍攝的畫質大幅提高同時，台灣的數位相機市場在2012年的總體銷售呈現衰退的現象，台灣Canon今(1)日起對在台多款單眼及類單眼機祭出降價攻勢，其中針對數位單眼機EOS 7D的降價金額更高達1萬元。

同時，台灣Canon除對EOS 7D大降價1萬元，降價幅度高達25.06%之外，DSLR機種包括EOS 650D也祭出降價策略。

而台灣Canon同時也針對其高倍數變焦產品及類單眼機產品也提出降價銷售策略，包括SX50 HS以及S110、G15及G1X也提出降價的活動。

台灣Canon對於G1X機種在去年12月底降價2000元、在4月1日再降價2000元，其累計降幅也達18.2%。

Canon台灣分公司總裁鎌田篤日前表示，Canon去年在台灣包括單眼數位數位相機及小型數位相機市場銷售仍奪冠。

同時，Canon在台灣的潭子、嘉義兩地的數位相機、鏡頭生產線也在擴大投資之中，上市公司中並以佳凌(4976-TW)及今國光(6209-TW)與Canon在台灣的合作關係最為密切。

（中央社記者韓婷婷29日電）智慧型手機規模年年成長，相對受到擠壓的數位相機 (DSC)則年年萎縮，且今年以來更加明顯，另闢新利基市場，成為各大數位相機廠最迫切任務。

業者預估，繼2012年全球數位相機市場年衰退達15%，跌破1億台規模後，預估今年萎縮加速，將再跌20%，直接下探7000萬台。其中台廠代工主要以消費型DSC為主，衝擊更大。

台廠數位相機相關廠商有，組裝代工的佳能、華晶科、亞光、鴻海旗下普立爾等；光學鏡頭相關元件的亞光、今國光、佳凌等。

面對市場規模快速萎縮，各家廠商早已啟動轉型，積極尋找新契機，華晶科以光學技術為基底，跳脫非數位相機領域，跨足鏡頭晶片及模組，應用範圍包括車用、醫療、臉部辨識、監視器等，去年營收占比已拉高至15%，今年可望進一步提升，內部更設定明年將比重拉高到30%。

華晶科表示，其實轉型並非短期可以見到效果，早在2006年便開始投入非數位相機領域，初期從車用市場開始，2008年再切入醫療市場，耕耘多年，效益可望在明年發酵。

佳能持續往超高倍數光學變焦產品推進，並朝高階及薄形化的攝像模組發展。佳能表示，產品定位上針對市場各族群消費需求，加入 4P(防水、防寒、防摔、防塵)及各項網通分享等功能，以提高產品價值。

在攝像模組產品技術上，佳能則朝高階及更薄型化方向發展，超高階模組將搭載具備光學防手震功能，模組應用除手機、平板、安控、車用，將投入更多資源在搭載攝像模組的運用開發及技術研發。

亞光則鎖定手機位相機鏡頭、遊戲機、大型雷射電視、微型投影機及3D家庭劇院光通訊等產品轉型；遊戲機已打入微軟X-BOX One供應鏈。在數位相機方面，亞光持續朝向高倍數、大光圈和可交換式鏡頭相機等 3大方向發展。

亞光表示，已經開發出全球第1台52倍變焦鏡頭相機，目前已經獲得包括Kodak、威名百貨（Walmart）在內的多家大廠訂單，而歐洲的通路品牌Argos也相當有興趣。

今國光從單眼相機用的玻璃鏡頭積極拓展產品線，搶攻塑膠鏡頭市場，歷經 5年多努力，終於開花結果，除手機用光學鏡頭開始小量出貨給智慧型手機廠，在遊戲機及智慧電視部分也拿下國際大廠訂單。

另外，今國光轉投資華國也積極跨入利基型產品，生產監控及自動化工業鏡頭，希望5年內自有品牌及自主鏡頭的營收比重可以佔華國的5成(約佔今國集團的3成)，為集團未來成長動能預做準備。

整體看來，面對智慧型手機的擠壓，台灣數位相機相關廠商轉型面向大致分為三方向；轉向高階產品及單眼相機發展是共同的方向，其二是向智慧型手機靠攏，搶食新商機，其三是往新應用領域發展，包括電視、醫療、車用、遊戲機等產業先行卡位。1020629

工商時報【記者王中一╱台北報導】

相機自從跨入「數位」世代之後，產品的週期性就快速縮短，價格也與所有的電子產品一樣，只有一路下跌的份。在毛利率偏低、加上日圓升值壓力之下，日系數位相機品牌幾乎都專注於單眼數位相機（DSLR）和單眼無反光鏡機種，至於輕便型和類單眼機種則是加速進行委外，連過去堅持不委外給台廠的Panasonic，也終於不再堅持，首筆訂單由佳能（2474）拿下。

數位相機歷經多年發展，輕便型機種已從2000年時的100-200萬畫素，到目前突破2,000萬畫素。但也由於產品週期加快，價格競爭激烈，加上日圓升值，導致日系業者不得不將輕便型相機的訂單持續委外，甚至連專門代工的Sanyo也擋不住台廠的競爭。因此，這也是目前全球輕便型數位相機一年銷售量約1.1億台，但3家台廠包括佳能、華晶科和鴻海出貨量合計就超過6,000萬台的原因。

原本，日系業者還有Canon和Panasonic堅持自製，但近期市場傳出，受到Panasonic電視部門慘虧，該公司也開始對台廠釋出訂單，據傳首批訂單由佳能取得，故目前僅剩下Canon一家還未委外。值得注意的是，Canon儘管相機的出貨量迭創新高，但獲利卻跟不上，日前更導致高層組織調整，未來會不會會改弦易轍？值得持續觀察。

從品牌來看，數位相機產業除了三星（Samsung）和柯達（Kodak）之外，前10大都是日系業者天下。唯柯達日前宣布破產，幾乎宣告此一品牌終將萎縮；而三星在數位相機領域的表現相較於手機、LED電視和平板電腦等則有很大一段差距，短期內仍無強烈威脅。

因此，日系品牌包括Canon、Nikon、Sony、Panasonic、Pentax、Olympus、Fuji、Casio、Ricoh仍是數位相機市場之主流，而亞光所主導的GE，則是少數有台系色彩品牌。

對於國內代工廠來說，柯達是華晶科（3059）和亞光（3019）的客戶，而柯達宣告破產，除了要提列呆帳損失之外，也等於少了重要的營收來源；而Olympus高層隱匿虧損鬧得滿城風雨，對於品牌形象不免有傷害，對於代工廠鴻海（原普立爾）和亞光也不利。

值得注意的是，數位相機代工業的模式，與電視、筆電等有極大不同，數位相機是「客製化」，各家品牌推出產品幾乎截然不同，因此需要數量龐大的研發團隊和開發時間，這也是鴻海在購併普立爾之後，不但未能達到當初橫掃市場的預期，反而市佔率下滑。